对手成为同伴！在618年的前夕，小苏（Xiaohongsh
作者：bat365在线平台官网日期：2025/06/18 浏览：
这种合作的浪潮象征着Xiaohongshu进一步向电子商务的“两个英雄”打开了交通池。小舒的赞赏可以达到新的高位。据媒体报道，金沙吉安格风险投资（GSR）下的共享文件表明，金沙吉安格风险投资于2021年。根据Hurun于2024年4月发布的全球独角兽指数2024，该公司的赞赏下降到1000亿元人民币（约139亿美元）。这种欣赏的反弹返回了焦点。面对媒体的赞赏验证，金沙吉安格风险投资的总合伙人朱小胡胡子对此事没有积极回应，而是简单地说：“没有股东愿意出售。” 。一些Araw在其新的欣赏之前，Xiaohongshu创建了两个特殊物品 - 618年之前，它与TAOBAO和JD合作以升级战略Cooperat离子启动了“红猫计划”和“红色北京计划”，并打开了阿里巴巴和JD.com注释的外部链接。这种合作的浪潮象征着Xiaohongshu进一步向电子商务的“两个英雄”打开了交通池。小舒本身一直有一个电子商务梦想，近年来，电子商务领域有许多尝试。与tmall和jd.com的链接是否意味着从闭环电子商务转向广告业务？对手成为同伴。根据该平台正式发布的内容，“红猫计划”和“红色北京计划”启动了“直接草计划”功能。商人可以添加Xiaohongshu的广告购物链接。用户可以单击链接直接跳到电子商务平台，从“除草”到“拉杂草”的直接步骤。同时，小舒还打开了完整的数据注释，使交易者可以观察到草种植笔记的特定转换数据，一个ND conversion依的是草种植笔记的投资可能更清楚。以前，商人可以在Xiaohongshu中查看，喜欢的注释，喜欢的注释，但他们无法准确监视笔记和用户订单转换的实际影响。以淘宝和tmall为例，xiaohongshu和taobao chuangcao共同构建了“ Ali Taobao Chuangcao and Merchants”的帐户共同管理能力。交易者可以通过此共同管理帐户看到他们的投资数据。这是Xiaohongshu，Taotian和JD首次在种植内容和电子商务交易之间建立了无缝的联系。近年来，Xiaohongshu和电子商务平台一直在广告层面相互合作，但他们犹豫不决是否打开外部链接。 2020年初，Xiaohongshu在引入TAOBAO的外部链接中对权限进行了简短的内部测试，使一些专家可以展示TAOBAO直播室和注释中的产品链接。但是，随着小苏正式实施“整数商店集成”机制，明年将关闭所有外部音符链接。此后，也许是为了考虑自己的电子商务的发展，Xiaohongshu变得非常“ Xenophobic”。它于2022年5月启动，需要在网站内完成交易的社区商业大会，“请不要在个人页面，评论，私人消息和其他情况下指导外部网站交易。”在2023年，小舒（Siaohongshu）提出了“草种植价值”的概念，并计算了用数据种植的杂草量。今年，小舒开始探索电子商务平台上除草的合作，并分别达到了包括阿里巴巴和JD.com在内的“小红星”和“小红色联盟”合作模型。根据陶蒂安的数据，去年，随着“小红星”量表的快速增长，总体CL在小草种植记录上嘲笑淘宝率和TMALL品牌商人增加了20％，接触率提高了109％。 JD.com还表明，通过“小红色联盟”模型，JD.com产品向Xiaohongshu的转换率平均可以增加45％，并且额外购买的转换率平均可以提高28％。 “红猫计划”和“红色北京计划”可以被视为“小红星”合作模型和“小红色联盟”的升级。一些行业内部人士指出，准确的“交通替换”是对商业化需求的重要辅助平台资源。小舒转移了一些流量，打开了投资者的能力。 Alibaba和JD.com弥补了内容缺点，使用高净值Xiaohongshu用户来打击来自Doulin和Kuaishou等内容平台的竞争。但是，时代的财务指出，目前对用户的理解尚不清楚。许多使用RS报告说，他们没有看到可以直接跳到淘宝和JD.com的链接，这表明这种链条广告的密度不高。 （照片来源：Visual China）Xiaohongshu在这种合作中仍然有些谨慎。据报道，“红猫计划”合作行业目前仅限于这三个主要行业的几类：商品，体育和外部以及出色的健康以及其他行业的大量快速转移以及其他行业没有及时开放；硕士的参与者必须满足TMALL商店经验经验的要求≥4.5和其他要求。 “红色北京计划”这次也不对某些特殊类别开放。因此，在互联网经济和社会保障互联网经济和社会保障电子商务研究中心的在线撤退部主任Mo Daiqing认为，Xiaohongshu的开放正在重新开放他在阿里巴巴和JD.com的武器“而不是长期的深层纽带。” Ang Kasalukuyang Kooperasyon Ay Nakatuon Lamang Sa Ilang Mga Kategorya，Na Nagpapahiwatig na ang xiaohong xiaohongshohong ay Maingat sa paggalugad sa paggalugad na na naglalayong na naaglalayong gumumawa na na naglalawa nag pagkkkuk ng ng ng ng ng ng ng m ga m ga m ga m ga m ga m ga m ga m ga m ga mga m ga m ga m ga mga m Maiwasan ang labis na pag-asa的Mabilis na binabayaran ang trapiko。 Ang oras ay hinog o unti -Unti -Unting Ayusin Ang Mga Diskarte Sa Kooperasyon，在独立的Humingi ng Balanse sa pagitan ng Kooperasyon是一个发展。 “ Mo daiqing告诉《时代的财务》。与小苏相比，电子商务平台似乎更加活跃。在启动“红猫计划”之后，一名TMALL商人最近在社交平台上说的是“在社交平台上”，在Xiaohongshu和Taobao和Taobao and Tamall and Tmall接触之后仅一年后成立的小舒（Xiaohongshu）认真地感受到了跨境电子通讯第一年的温度埃尔斯（Erce）和2019年12月，建立了一个“财富俱乐部”，以专注于海外购物类别。起初，尝试有效。在福利协会成立的第一年，其GMV超过3亿元人民币。但是，在2016年，针对跨境电子商务的新税收政策的实施促进了该行业的改组。与竞争性平台相比，小苏福利协会在价格和服务方面没有优势，因此它开始尝试电子商务转型，而离线零售商店开设并推出了“ Yougang”平台，但结果令人不安。 2022年，小舒（Xiaohongshu）推出了另一个自行经营的电子商务项目-Xiao Oasis。在该项目的早期阶段，它主要集中在美容和皮肤护理产品等综合类别上。后来，它被改为体育运动的外部类别，涵盖了露营和其他外部运动产品。但是，由于无法实现预期目标S，明年，小绿洲和福利协会宣布关闭。从早期的跨境电子商务业务到自我运营的电子商务的发展，再到“小绿洲”和“福利社会”等自我运行项目的关闭，Xiaohongshu在探索电子商务发展模型时经历了重复的挫折。 “小苏拥有电子商务基因，但是电子商务的土壤很困难，而且运行它的想法还不够灵活。”深度科学与技术研究所的主任张川认为，福利俱乐部的关闭主要是由于当时的类别限制，而小绿洲则是较差的Moreulatan。在电子商务自我运营结束的同一年中，小苏电子商务继续增加对电子商务平台的投资。自2023年以来，电子商务模型逐渐开发了消费者，并增加了对现场电子商务的投资。 2023年8月，小舒（Xiaohongshu）合并了电子商务巴士Iness和Live Broadcast Business成立了一个新的贸易部，该部门成为社区部和商业部门的第一级。在同月，Xiaohongshu将在上海的电子商务合作伙伴周链路上举行对话主题，“时代消费者已经到来”，这清楚地表明，小舒斯已经完全估计了消费者模型。据媒体报道，当时的小南舒的首席运营官柯南说，去年半，小舒的电子商务的发展迅速，消费者和经理的规模与去年年初相比增长了27倍，销售商的销售商增加了10倍，消费者增长了12倍。在Xiaohongshu平台上，平均太阳苏联采购测试为300万，阳光活性用户的数量有意购买约4000万。 “尚未满足购买需求的大量用户。” Xiaohongshu Live广播的负责人Yin Shi和MCQU电子商务交易员的负责人伊恩（Een）还告诉会议，它投资了500亿美元的流量来支持更多的小苏消费者增长，同时，投资500亿美元的流量来支持商家，并帮助他们更好地在xiaohongshu工作。今年Dong Jie和Zhang Xiaohuihas在Xiaohongshu的现场广播中很受欢迎。尤其是Dong Jie，他专注于“治愈”和“放松”。他还在出售商品时分享了自己的生活。当时，他成为小舒的销售中的“第一姐妹”。那一年，张小海和东吉和小苏广播的直播房间的交易都超过1亿。 2024年7月，小舒重申了电子商务业务 - “生活方式电子商务”。 COO CONAN说：“生活的电子商务主持人是非常准确的人的个人需求，并且非常细分。在此子细分市场中，您应该正确地做自己的产品，用户反馈也很好。小请求也可以做得很好。”生活方式e - 商业生活方式的结果和购买电子商务模型目前是对数据的明确认可。 。一场比赛中交易超过1000万元人民币的消费者增加了3.6倍的一年；交易超过1000万元的直播房间是8.5倍的一年；交易超过1000万元的单一产品为3.1倍。相比之下，从10月21日至11月11日，Tmall服装只有22个现场广播室，有1000万美元；直到11月11日的0:00，TAOBAO LIVE广播交易超过100个实时广播室，创造了很高的记录，其中32间实时广播室的增长率超过100％。行业视图认为，确定电子商务平台是否可以称为顶部的重要指标是GMV（TranslationKitson的总数）。近年来，没有特定的GMV数字宣布许多主要平台。到2022年，GMVSTAOBAO和JD.com分别达到8.32万亿和3.47万亿。在2024年的一份报告中，“财务状况”提到，许多内部行业认为，小舒的年度GMV应约为1000亿元人民币。张小龙承认，开发一个闭环 - 环境商务平台实际上有一些瓶颈。 “消费者模型的客户单位价格很高，但是很难支持GMV平台，社区基调可以防止商业投资，高基础设施成本，并且80％的用户在种植草后跳到Toobao/JD。这些都是目前的客观情况。”他认为，开放外部链接可以提高交通货币化的效率，Humiram有618点可以缓解商业压力，并提供了供应链支持的换成内容。 2023年早些时候，每月积极使用小苏（Siaohongshu）达到3.12亿。在2025年的这个时候，问题仍然解决了小米将如何检查这些主动流量。 qu faNg是小苏的创始人之一，曾经承认：“小舒对业务的态度将使它慢慢发展，而不是渴望收获交通。”但是，当公司成长到一定规模和规模时，它将始终处理目标和事实的考验 - 小南舒社区的背景与梦境E -Commerce之间存在许多平衡。电子商务交易数据是因为社区重视用户体验，维护和其他指标。小舒的管理层正在努力达到平衡，但仍在取得成功的道路上。我希望除出售商品，产品和购物笔记外，还可以为用户提供有意识的增加，但实际结果并不完美。 “小舒的公开合作是业务理想与实际效率之间的妥协，但闭环探索未完成。”张小龙还指出，电子商务市场极为饱和且竞争激烈，因此很难鳍D在三个主要平台之外独立建造的机会。 “未来的成功或失败取决于是否可以将'基层'社区财产更改为'经济信任'的闭环生态系统，以增强一方面分离的基础。”对于JD和TAOBAO，从种植草地到Xiaohongshu购买的闭环也可以在长板上称为艾滋病。毕竟，前者尝试了“杂草种植圈”，但似乎并没有大量飞溅。 2021年，JD.com升级了原始的“ Discover”“购物”频道，以增强杂草种植的特性。到目前为止，“购物”仍在PP的主页下的JD.com上，它作为独立入口而存在。 taotian也尝试了它。到2020年底，淘宝推出了“ Guanwang”，该“ Guanwang”定位为具有消费者的草丛融合平台，旨在在淘宝内创建Xiaohongshu，并执行饲养草和除草的重要任务。在2021年，“关旺”还赢得了淘ouaps主页的第一级入口的黄金位置。但是，在2023年之后，Tinanggal在Taobao主页修订期间从主页上进行了Tinanggal，因为点击率和转换率无法达到平台的期望。 相关文章
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